분석
비즈니스, 시장, 경쟁, 타깃, 숫자를 이해합니다.
메서드는 형식이 아닙니다. 어떤 것도 운이나 기억에 기대지 않게 만드는 장치입니다. 모든 프로젝트에서 실행하는 아홉 단계와, 그 단계들이 움직이는 퍼널입니다.
비즈니스, 시장, 경쟁, 타깃, 숫자를 이해합니다.
목표, 포지셔닝, 오퍼, 전략을 정의합니다.
타깃, 오퍼, 크리에이티브를 테스트합니다.
캠페인을 운영에 투입합니다.
핵심 지표를 분석합니다.
새로운 실험을 지속적으로 만듭니다.
효과가 있는 것을 더 끌어올립니다.
지속 가능한 성장을 추구합니다.
운영을 지속적인 성장으로 전환합니다.
퍼널 전체를 “매출을 만든다”로만 다루면 예산은 소음이 됩니다. 단계마다 역할이 다르고, 측정하는 방식도 다릅니다.
주목을 끈다
관심과 신뢰를 쌓는다
영업 기회를 만든다
LTV와 유지율을 높인다
항목을 입력하시면 고객 확보 구조에 대한 진단을 보내드립니다. 목적은 바로 판매하는 것이 아니라, 의미 있는 비즈니스 대화를 시작하는 것입니다.